婦幼商品關鍵字 還可以更努力：周俊吉的幸福哲學
還可以更努力：周俊吉的幸福哲學
還可以更努力：周俊吉的幸福哲學 評價
網友滿意度：
其實現在外面很多課程和活動可以讓孩子去學習
但與其亂送孩子去各式各樣的才藝補習班
更重要的是父母們要好好的為孩子們做規劃
我自己是會上網搜尋一些資訊學習一些新世代父母的想法
向我覺得健康述網站裡有一些不錯的看法，以下截取自健康樹如何教育學齡前兒童（一）:
父母如何教育孩子才能奠定良好的家庭教育，爲將來與學校教育接軌提供良好的環境與機會，
家裏成員應一起納入生活教育中，不要只針對孩子做計劃，並給予具體性的計劃安排，
讓家庭的教育也能變得有條理而不散漫。實行家庭內育兒教育計劃的3項優點:
提供良好的環境與機會
只要建立起育兒教育計劃，父母會爲了實踐計劃內容而下功夫。與計劃相關的情報資訊，也會因此特別關注並提供給孩子吸收，
經過這個過程的用心，父母更會配合孩子的成長，來給予適宜的生長教育環境，這正是啓發孩子能力發展的最佳環境。
讓生活中注入“緊張感”
平時如果沒有計劃好“未來”的目標，平常每天只會與孩子一起反覆過着散漫的日子。但是如果有必須要執行的事也就不易怠惰，
爲了實現計劃內容，也會警惕自己收斂那種“慢慢來”的心態，而增添一些緊張感，也爲生活注入活力元素。
生活會變得充滿安定感
不妨想象一下孩子四五年以後的模樣吧！趁孩子還小，就從現在起計劃一下他入學前該成爲什麼樣的學齡兒童。
有了教育計劃爲前提，生活也會因內心的想法而變得更爲踏實
看了這篇文章讓我這個新手父母能夠開始慢下來
好好想想為孩子的計畫
來點輕鬆的小分享
我們家是大家庭
我是一個全職媽媽，所以大哥和二個的孩子都會順便帶
除了他們下課的時候和我的孩子醒著的時候
其餘時間其實還蠻閒的
雖然很閒但只能在家，所以我都會去Momo看看有沒有不錯的東西可以買給孩子玩或用
最近Momo有推出優惠所以去看看
發現一個還蠻不錯的東西 還可以更努力：周俊吉的幸福哲學
第一個價格還蠻親民的
第二收到的時候品質還不錯
第三孩子玩的用的蠻開心的
光這三點真的就可以買了!!!
其實我還買了蠻多東西的，只是還沒拆封
孩子也不能那麼寵嘛哈哈久久給他一個新玩意就夠了
分享給各位爸爸媽媽們囉~~~
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商品訊息功能:
- 品號：4222595
- 生命不該只有金錢的顏色
- 全方位剖析台灣產業的未來之路
商品訊息描述:
生命不該只有金錢的顏色、氣息與味道！
★市面上最容易理解的企業社會責任（CSR）書，財經商管科系必讀！
★各種可能性，提供你對台灣整體產業的未來發展、完整快速的想像。
★以實際例子，讓企業主以創新人性的文化，為人才爭取海外一片天！
正如賈伯斯所言：「只有相信你做的是偉大的工作，你才能獲得真正的滿足；只有熱愛你的工作，你才能做出偉大的工作」。
周俊吉以理智的法律人和經濟學家的背景，以及不動產企業負責人的高度，全方位剖析台灣產業的未來之路。他認為現今的台灣企業必須以CSR（企業社會責任）為最終發展方向，別無他途。
本書是讓企業主、創業者、甚至每位員工，都能建立自己的「企業道德倫理」的一本實作集。為了宣導自創業以來即秉持的「企業責任」理念，周俊吉董事長，此次特別將八年以來在工商時報、中國時報、經濟日報、遠見網路專欄，以及自己部落格當中，精選的文章集結成冊。希望藉此能喚醒國內企業對於CSR的重視，永續經營在地企業，並且回饋給在這塊土地居住的所有人。
他信手拈來古往今來的故事，篇篇皆是個人/企業經營的好借鑑，其中例子不侷限於台灣，展現出作者淵博的學識，以及多元發展的思路，是少數能兼具理性與感性，同時具有數據分析與說故事能力的企業主事人，也因此使得本書具有綜觀全局的產業觀察角度。讀之有益，還可用做企業經營的範例。
【名家推薦】
以「信義」為己任的企業家。
--高希均教授（遠見?天下文化事業群創辦人
「信義」贏得顧客的信任，再以「創新」帶動整個產業的進步，也就是作者對於「不改初衷」這句格言的實踐。
--許士軍教授（逢甲大學人言講座教授、台灣董事學會理事長）
周俊吉先生不滿足做一位成功的企業家，他對成功有比較嚴格的標準：生財有道，見利不能忘義，獲利回饋社會，保護員工心靈環境與地球的自然環境。這是他的為人與經商基本之道。
--杜維明教授（孟子研究院名譽院長，哈佛大學教授）
目錄
出版者的話
以「信義」為己任的企業家--分享周俊吉新作《還可以更努力》高希均
推薦序
培育人才是企業最重要的社會責任許士軍
見利不忘義隆鼻台南杜維明
自序周俊吉
PART 1 立志趁年青，瞭望全世界--回顧盛世經濟的崛起和成長
丈夫未可輕年少
青年如何翻轉世界？
史諾登的選擇
協尋漢高祖劉邦
企業如何運用人才？
如何成為企業眼中的人才？
店長的格局
CEO與店長的共通點
給新人的三個錦囊妙方
好得不像話的人生
因為相信，所以看見
快樂的選項
年輕人，到底誰對不起你？
知人者智，自知者明
只有小不公平，沒有大不公平
樂由心生、境隨心轉
讓大家都開心的成功學
抑價或抑量
人生，為什麼
發掘台灣新活力
回收不等於環保見證
現代蝦奴
誰，為富不仁？
共融性事業
PART 2 運籌帷幄，理念先行--台灣當下必須正視的「企業文化轉型」思潮
一起「企業倫理」吧！
企業倫理與幸福
我有罪！
AIG啟示錄
加薪等於獲利
「社會企業」二三事
全面迎接台灣CSR世紀
C/P值世界
C/P值到不了的地方
信義幸福故事
許年輕人一個未來
紀律+當責=樂活
台灣2.0
台灣企業倫理元年
從自由到永續
創造性分配
捨我其誰
治大國者如烹小鮮
無論收費高低，服務始終感動人心
賺錢容易花錢難
關於企業社會責任，我想說的是......
願CSR之風日盛
憂+信=優
「企業倫理」此其時也！
有思想的SOP
PART 3 珍惜土地，愛護家鄉--該如何達成「已開發國家」的社區營造與實質關懷？
二十一世紀資本論
典範與對話
人造社區，社區造人
期待一場「全民社造運動」！
欣見台灣「二代農」崛起，「社區一家」十年有成！
幸福企業公益平台
從「人」出發的全民社造
來自星星的「比亞外」
《四方報》深耕四方
與「社區一家」共同成長的社會企業「們」
--以花蓮牛犁社區與南投埔里長青村為例
「幸福」自來
從楚成王到水電失調
如何解「悶」？唯「信」而已！
成長性分配
消防隊＝防消隊
把愛傳出去
非典型富有
河馬之死
終身學習樂
告別「下限生活」
弱勢可以不弱勢
當責
對社區來說，CSR是門好生意
與CSR有約的小微企業
收斂台灣
PART 4 海內存知己，天涯若比鄰--汲取以往成功經驗，營造人心的穩定力量
華人社會的文化雁頭
台灣，Cheer up!
黃浦江上幾條船？
每一位總經理的家業夢想
預見新一輪台、韓競賽
催「生」台灣新未來
世上最安全的地方
人類會一直幸福下去嗎？
人生最大的需要
你希望留下什麼？
「施」與「受」之間
君子立長志
反商仇富？
「銀行倫理」vs.「倫理銀行」
是費用？還是罰鍰？--從六大跨國銀行聯合認罪談起
論「奢侈稅」再進化
時候未到？
曼德拉與企業
期待名符其實的金蘋果
論「公益」的層次
施比受更有福？
變身銀領！
適當
星星之火
看見改變
PART 5 全球化怒濤下，誰說文創沒有用？--放眼華人社群，發揚精緻文化
徐光啟與文化創意
台灣競爭力新思維--產業文創化
產業文創化＝產業全面升級
美麗新世界
美麗新台灣
中產階級之怒
小時代中的大青年
世代公平、包容與衝突
自我毀滅的自利
巴西世足賽與漢武帝
孔夫子周遊列「國」
文創與現代服務
台灣企業的「藍血」氣質
與時逐而不責于人
下流社會？
比數字更重要的事
企業如何傳承？
何謂卓越？
FTA很重要嗎？
百變之本
餿水油vs.創新
從「遺忘」到「記住」
人口紅利消失下的企業對策
縮減貧富差距的可能解方
作者資料
周俊吉
1953年生，嘉義人，文化大學法律系、政大企家班畢業。28歲那年，向父親借30萬元創業資金，承自儒家與「日本經營之神」松下幸之助《實踐經營哲學》，成立「信義代書事務所」，1986年成立「信義房屋」仲介公司，在台北市新生南路開出第一家門市店面，1993年「信義房屋」跨出台灣進軍上海，1999年成為國內第一家股票上市櫃的房仲公司2010日本東京展店。2011年集團佣收突破新台幣100億元，隔年個人捐款6億元，於政大商學院成立「信義書院」，推動企業倫理教育。
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